The latest developments for indexed performance measurement and indexed bonus plans are summarized by Hermann Stern in his contribution to the German book "Turnaround - Navigation in stürmischen Zeiten" (Wiley & Sons 2010).

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Marktorientierte Leistungsmessung ist das Thema des Buchs "Marktorientiertes Value Management" (Hermann Stern, Wiley & Sons 2007)

Wettbewerbsvorteile durch das Finance Intelligence Radar erzielen - Investorenerwartungen auswerten - Budgetwertlücken identifizieren - Marktabweichungen früh erkennen.

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Video Interview zum Buch (20 MB) – Buchrezension von Peter Küpfer Review

Beyond Budgeting in der Praxis (Niels Pfläging, Campus 2006)

Wirtschaft und Gesellschaft haben sich verändert, aber die Managementmethoden sind gleich geblieben: Zielverhandlungen, individuelle Mitarbeiterbewertungen, leistungsorientierte Vergütung, Budgets und Plan-Ist-Vergleiche. Dabei sind die Probleme bekannt. Niels Pfläging zeigt auf, was an Stelle der traditionellen Führungsmethoden treten wird und illustriert es an zahlreichen Beispielen.

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Sieben Schritte zur wertorientierten Führung für Entscheidungsträger. (Stephan Hostettler und Hermann Stern, Verlag Wiley 2004)

«Die wichtigsten Instrumente wertorientierter Unternehmensführung.» (Financial Times Deutschland)

Das Buch vermittelt, wie Entscheidungsträger die langfristige Wertorientierung ihres Unternehmens sicherstellen können. Die entscheidende Rolle spielen dabei Value Added Gewinngrössen. Systematisch wird dargestellt, wie man mit deren Hilfe sämtliche Bereiche des Unternehmens erfolgreich auf die langfristige Wertschöpfung ausrichten kann.

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Ohne feste Budgets zielorientiert führen und erfolgreich steuern. (Niels Pfläging, Haufe 2003)

Niels Pfläging zeigt, dass Unternehmen, die auf fixierte Ziele und Budgets verzichten, dauerhaft erfolgreicher, sind. Er macht anschaulich, wie die Umsetzung von Beyond Budgeting tatsächlich funktioniert und wie sich Unternehmen aus dem Klammergriff von Kommandokultur und Bürokratie befreien.

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Trends in Vergütungsstrukturen für Führungskräfte (Simon Peck und Hermann Stern, Obermatt AG 2003)

Die repräsentative Erhebung zeigt pro Branche die Bedeutung der leistungsabhängigen Lohnbestandteile auf. Es werden Fakten zur Art und Weise der Bonusausgestaltung in Unternehmen aufbereitet und dargelegt, wie typischerweise Leistungsziele gesetzt und überprüft werden. Schliesslich sind Erfahrungszahlen von Beteiligungsplänen (Aktien und Optionen) aufgeführt sowie typische Optionsstrukturen und Beteiligungsbedingungen zusammengefasst.

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System und Implementierungsansätze (Olaf Hoffmann; Schriftenreihe des Instituts für Rechnungslegung und Controlling; Bd. 7; Verlag Haupt, 1999)

Dem Erreichen strategischer Ziele sind oft Grenzen gesetzt - bei der internen Kommunikation, der Operationalisierung der Ziele als auch beim Monitoring. Der Balanced Scorecard-Ansatz verspricht hierbei Hilfe und sorgt daher seit geraumer Zeit auch im deutschsprachigen Raum für Aufsehen.

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(Stephen O'Byrne, Verlag MacGraw-Hill, 2000)

Das Buch ist ein konkreter Leitfaden für die erfolgreiche Economic Value Added Implementierung in Unternehmen. Das Buch liefert Praxisbeispiele, die das Verständnis erheblich verbessern, geht auf etwaige Nachteile ein und stellt mögliche Gefahren bei der Implementierung offen dar.

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